Curso "Gestión Avanzada de Proyectos: Enfoque práctico basado en PMBOK"

La disciplina de Dirección de Proyectos supone un conocimiento cada vez más necesario para abordar los Retos y la transformación en las organizaciones.

La disciplina de Dirección de Proyectos supone un conocimiento transversal cada vez más necesario para abordar los Retos y Proyectos en las organizaciones. Las organizaciones desarrollan proyectos para atender la demanda y proporcionar productos específicos (Ej. Proyectos llave en mano) para sus clientes, así como para desplegar su estrategia e Innovación.  

Muchos de los proyectos que fracasan no lo hacen debido a problemas técnicos, sino a la mala gestión del proyecto.

Es necesario disponer de un marco conceptual y práctico (Principios, Dominios de Conocimiento, Criterios de Adaptación, Modelos y Métodos aceptados mayoritariamente), que incorpore las nuevas tendencias en la gestión de proyectos (agilidad).

Objetivos del curso

Presentar las buenas prácticas y tendencias más actuales que permita a los asistentes conocer los esquemas, y adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para llevar adelante los proyectos con garantías de éxito:

  • La organización y los roles en la Dirección de Proyectos (Gobernanza)
  • El ciclo de vida del proyecto y los Dominios de Desempeño (Áreas de conocimiento)
  • Las tendencias actuales (agilidad) en la gestión de proyectos
  • Criterios de Adaptación del proyecto al entorno.
  • Técnicas, Métodos y herramientas de soporte.

Contenidos del taller 

Módulo 1: El Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos

  • Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos
  • El ciclo de vida de la gestión del proyecto. 
  • El Acta de Constitución del proyecto

Módulo 2: Planificación Básica del Proyecto

  • Definir el ENFOQUE y ciclo de vida
  • Entornos de proyectos ágiles (Iterativos, Adaptativos)
  • La Gestión de los INTERESADOS
  • La Gestión del ALCANCE
  • La Gestión del TIEMPO
  • La Gestión de COSTOS/PRESUPUESTO
  • El Método del Valor Ganado

Módulo 3: Los otros elementos de la Planificación

  • La Gestión de las ENTREGAS/CALIDAD
  • La Gestión de la COMUNICACIÓN
  • La Gestión de la INCERTIDUMBRE-RIESGO

Módulo 4: Gestión y Cierre del Proyecto

  • El Desempeño del EQUIPO
  • Medición y evaluación del Desempeño
  • Gestión de los Cambios
  • Fase de Cierre del proyecto

A quién va dirigido este curso: 

Directores/Jefes de proyecto, y profesionales que participan activamente en cualquiera de las fases del proyecto (Patrocinador, Interesados, Miembros del Equipo).


Detalles del curso: 

- Duración - 20 horas. 

- Metodología: 

Se partirá del marco conceptual establecido en la nueva Guía PMBOK® 7ª Edición, y se mostrarán los procesos de Dirección de Proyectos, los dominios de conocimiento, y métodos y técnicas para llevarlos adelante.

Se combinará la explicación de los conceptos con la presentación de ejemplos de casos concretos, y la realización de dinámicas y ejercicios prácticos.

Existe la posibilidad de realizarlo en formato taller, donde los asistentes van desarrollando un proyecto de su ámbito

El tutor del curso será Fernando García, PMP, MBA, Scrum Master.

 

Esta formación también puede realizarse en modalidad "IN HOUSE". En caso de que estén interesados en recibir este curso en sus instalaciones, contacte con nosotros.


Este curso se realiza en colaboración con KAMEIN Consultoría y Servicios.

Logo Kamein

La disciplina de Dirección de Proyectos supone un conocimiento transversal cada vez más necesario para abordar los Retos y Proyectos en las organizaciones. Las organizaciones desarrollan proyectos para atender la demanda y proporcionar productos específicos (Ej. Proyectos llave en mano) para sus clientes, así como para desplegar su estrategia e Innovación.  

Muchos de los proyectos que fracasan no lo hacen debido a problemas técnicos, sino a la mala gestión del proyecto.

Es necesario disponer de un marco conceptual y práctico (Principios, Dominios de Conocimiento, Criterios de Adaptación, Modelos y Métodos aceptados mayoritariamente), que incorpore las nuevas tendencias en la gestión de proyectos (agilidad).

Objetivos del curso

Presentar las buenas prácticas y tendencias más actuales que permita a los asistentes conocer los esquemas, y adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para llevar adelante los proyectos con garantías de éxito:

  • La organización y los roles en la Dirección de Proyectos (Gobernanza)
  • El ciclo de vida del proyecto y los Dominios de Desempeño (Áreas de conocimiento)
  • Las tendencias actuales (agilidad) en la gestión de proyectos
  • Criterios de Adaptación del proyecto al entorno.
  • Técnicas, Métodos y herramientas de soporte.

Contenidos del taller 

Módulo 1: El Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos

  • Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos
  • El ciclo de vida de la gestión del proyecto. 
  • El Acta de Constitución del proyecto

Módulo 2: Planificación Básica del Proyecto

  • Definir el ENFOQUE y ciclo de vida
  • Entornos de proyectos ágiles (Iterativos, Adaptativos)
  • La Gestión de los INTERESADOS
  • La Gestión del ALCANCE
  • La Gestión del TIEMPO
  • La Gestión de COSTOS/PRESUPUESTO
  • El Método del Valor Ganado

Módulo 3: Los otros elementos de la Planificación

  • La Gestión de las ENTREGAS/CALIDAD
  • La Gestión de la COMUNICACIÓN
  • La Gestión de la INCERTIDUMBRE-RIESGO

Módulo 4: Gestión y Cierre del Proyecto

  • El Desempeño del EQUIPO
  • Medición y evaluación del Desempeño
  • Gestión de los Cambios
  • Fase de Cierre del proyecto

A quién va dirigido este curso: 

Directores/Jefes de proyecto, y profesionales que participan activamente en cualquiera de las fases del proyecto (Patrocinador, Interesados, Miembros del Equipo).


Detalles del curso: 

- Duración - 20 horas. 

- Metodología: 

Se partirá del marco conceptual establecido en la nueva Guía PMBOK® 7ª Edición, y se mostrarán los procesos de Dirección de Proyectos, los dominios de conocimiento, y métodos y técnicas para llevarlos adelante.

Se combinará la explicación de los conceptos con la presentación de ejemplos de casos concretos, y la realización de dinámicas y ejercicios prácticos.

Existe la posibilidad de realizarlo en formato taller, donde los asistentes van desarrollando un proyecto de su ámbito

El tutor del curso será Fernando García, PMP, MBA, Scrum Master.

 

Esta formación también puede realizarse en modalidad "IN HOUSE". En caso de que estén interesados en recibir este curso en sus instalaciones, contacte con nosotros.


Este curso se realiza en colaboración con KAMEIN Consultoría y Servicios.

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Formación en salud y seguridad

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La información es un activo vital para cualquier empresa, pero que también alberga obligaciones especiales

 

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Formación APQP4Wind

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Formación en automoción y aeroespacial

Garantizar la calidad y la seguridad en todos los eslabones de la cadena de suministro es vital para las industrias de automoción y aeroespacial.