Curso "Mapa del flujo de valor (Value Stream Mapping)"
Siempre que haya un producto o servicio para el cliente existe una cadena de valor. El desafío consiste en verla, y apostar por mejorar el proceso.
Objetivos del curso
- Entender la importancia de realizar un mapa de valor de los procesos que se han de mejorar.
- Identificar las áreas más críticas y los cuellos de botella que requieran de implementación de mejoras.
- Identificar, eliminar y prevenir las ineficiencias existentes en nuestros procesos (ya sean de producción o de servicios), mediante la realización del “mapa de flujo de valor”.
Contenido del curso
- Introducción al VSM.
- Qué es un mapa de valor.
- Mapa del Estado Actual.
- Procedimiento para traza los mapas.
- Mapa del Estado Futuro.
- Caso Práctico: Mapa de valor actual; implantación de mejoras y dibujo del nuevo mapa.
Detalles del curso:
- Duración - 10 horas lectivas (2 jornadas).
A quién va dirigido
Este curso está recomendado para:
Gerentes, Adjuntos a Dirección, Responsables de Operaciones (producción y servicios), Responsables de Producción, Jefes de Planta, y Mandos Intermedios (producción, ingeniería, métodos, calidad, mejora continua y mantenimiento).
Este curso se realiza en colaboración con ARCINNOVA CONSULTORES.
También puede realizar esta formación en modalidad "IN HOUSE". Contacte con nosotros si desea información adicional.
Objetivos del curso
- Entender la importancia de realizar un mapa de valor de los procesos que se han de mejorar.
- Identificar las áreas más críticas y los cuellos de botella que requieran de implementación de mejoras.
- Identificar, eliminar y prevenir las ineficiencias existentes en nuestros procesos (ya sean de producción o de servicios), mediante la realización del “mapa de flujo de valor”.
Contenido del curso
- Introducción al VSM.
- Qué es un mapa de valor.
- Mapa del Estado Actual.
- Procedimiento para traza los mapas.
- Mapa del Estado Futuro.
- Caso Práctico: Mapa de valor actual; implantación de mejoras y dibujo del nuevo mapa.
Detalles del curso:
- Duración - 10 horas lectivas (2 jornadas).
A quién va dirigido
Este curso está recomendado para:
Gerentes, Adjuntos a Dirección, Responsables de Operaciones (producción y servicios), Responsables de Producción, Jefes de Planta, y Mandos Intermedios (producción, ingeniería, métodos, calidad, mejora continua y mantenimiento).
Este curso se realiza en colaboración con ARCINNOVA CONSULTORES.
También puede realizar esta formación en modalidad "IN HOUSE". Contacte con nosotros si desea información adicional.