Curso "Riesgos y oportunidades: La gestión preventiva"

El objetivo fundamental de esta accion formativa es que los participantes puedan determinar el contexto y los puntos estratégicos de su empresa.

Curso dirigido a:  Dirección, responsables de organización, gestores de procesos, responsables de sistemas de gestión y todos los implicados en el SGR de la organización.  

Objetivos del curso: 

Los objetivos fundamentales de esta acción formativa son:

  • Saber determinar el contexto de la empresa.
  • Determinar los puntos estratégicos de la empresa:
    • en reactivo: riesgos
    • en proactivo: oportunidades
  • Mostrar un caso práctico de la gestión de los riesgos y oportunidades.

 

Contenidos del curso:

  1. La nueva estructura de alto nivel y la gestión por procesos.
    1. Puntos estratégicos.
    2. Puntos de apoyo y operativos.
    3. Puntos de evaluación y mejora.
  2. El contexto de la organización.
    1. Cuestiones externes y cuestiones internas.
    2. Determinación de las partes interesadas internas y externas.
    3. Establecimiento de un DAFO enfocado a Riesgos y Oportunidades.
  3. La gestión de los riesgos.
    1. Identificación de los riesgos y controles actuales.
    2. Valorización de los riesgos.
    3. Tratamiento y gestión de los riesgos. Qué dicen las normas ISO.
    4. Riesgos e indicadores. Seguimiento, evaluación y cierre.
  4. La gestión de las oportunidades.
    1. Plan de acción y proceso.
    2. Orígen y descripción de la oportunidad.
    3. Ejecución de la oportunidad. Su planificación.
    4. Detalles de cómo planificar, ejecutar y validar/cerrar una Oportunidad de mejora.

 

En caso de que estén interesados en recibir este curso en sus instalaciones, contacte con nosotros.

 

Este curso se realiza en colaboración con Molins de Q.

Molins de Q logo

Curso dirigido a:  Dirección, responsables de organización, gestores de procesos, responsables de sistemas de gestión y todos los implicados en el SGR de la organización.  

Objetivos del curso: 

Los objetivos fundamentales de esta acción formativa son:

  • Saber determinar el contexto de la empresa.
  • Determinar los puntos estratégicos de la empresa:
    • en reactivo: riesgos
    • en proactivo: oportunidades
  • Mostrar un caso práctico de la gestión de los riesgos y oportunidades.

 

Contenidos del curso:

  1. La nueva estructura de alto nivel y la gestión por procesos.
    1. Puntos estratégicos.
    2. Puntos de apoyo y operativos.
    3. Puntos de evaluación y mejora.
  2. El contexto de la organización.
    1. Cuestiones externes y cuestiones internas.
    2. Determinación de las partes interesadas internas y externas.
    3. Establecimiento de un DAFO enfocado a Riesgos y Oportunidades.
  3. La gestión de los riesgos.
    1. Identificación de los riesgos y controles actuales.
    2. Valorización de los riesgos.
    3. Tratamiento y gestión de los riesgos. Qué dicen las normas ISO.
    4. Riesgos e indicadores. Seguimiento, evaluación y cierre.
  4. La gestión de las oportunidades.
    1. Plan de acción y proceso.
    2. Orígen y descripción de la oportunidad.
    3. Ejecución de la oportunidad. Su planificación.
    4. Detalles de cómo planificar, ejecutar y validar/cerrar una Oportunidad de mejora.

 

En caso de que estén interesados en recibir este curso en sus instalaciones, contacte con nosotros.

 

Este curso se realiza en colaboración con Molins de Q.

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