Curso "Riesgos y oportunidades: La gestión preventiva"

El objetivo fundamental de esta accion formativa es que los participantes puedan determinar el contexto y los puntos estratégicos de su empresa.

Curso dirigido a:  Dirección, responsables de organización, gestores de procesos, responsables de sistemas de gestión y todos los implicados en el SGR de la organización.  

Objetivos del curso: 

Los objetivos fundamentales de esta acción formativa son:

  • Saber determinar el contexto de la empresa.
  • Determinar los puntos estratégicos de la empresa:
    • en reactivo: riesgos
    • en proactivo: oportunidades
  • Mostrar un caso práctico de la gestión de los riesgos y oportunidades.

 

Contenidos del curso:

  1. La nueva estructura de alto nivel y la gestión por procesos.
    1. Puntos estratégicos.
    2. Puntos de apoyo y operativos.
    3. Puntos de evaluación y mejora.
  2. El contexto de la organización.
    1. Cuestiones externes y cuestiones internas.
    2. Determinación de las partes interesadas internas y externas.
    3. Establecimiento de un DAFO enfocado a Riesgos y Oportunidades.
  3. La gestión de los riesgos.
    1. Identificación de los riesgos y controles actuales.
    2. Valorización de los riesgos.
    3. Tratamiento y gestión de los riesgos. Qué dicen las normas ISO.
    4. Riesgos e indicadores. Seguimiento, evaluación y cierre.
  4. La gestión de las oportunidades.
    1. Plan de acción y proceso.
    2. Orígen y descripción de la oportunidad.
    3. Ejecución de la oportunidad. Su planificación.
    4. Detalles de cómo planificar, ejecutar y validar/cerrar una Oportunidad de mejora.

 

En caso de que estén interesados en recibir este curso en sus instalaciones, contacte con nosotros.

 

Este curso se realiza en colaboración con Molins de Q.

Molins de Q logo

Curso dirigido a:  Dirección, responsables de organización, gestores de procesos, responsables de sistemas de gestión y todos los implicados en el SGR de la organización.  

Objetivos del curso: 

Los objetivos fundamentales de esta acción formativa son:

  • Saber determinar el contexto de la empresa.
  • Determinar los puntos estratégicos de la empresa:
    • en reactivo: riesgos
    • en proactivo: oportunidades
  • Mostrar un caso práctico de la gestión de los riesgos y oportunidades.

 

Contenidos del curso:

  1. La nueva estructura de alto nivel y la gestión por procesos.
    1. Puntos estratégicos.
    2. Puntos de apoyo y operativos.
    3. Puntos de evaluación y mejora.
  2. El contexto de la organización.
    1. Cuestiones externes y cuestiones internas.
    2. Determinación de las partes interesadas internas y externas.
    3. Establecimiento de un DAFO enfocado a Riesgos y Oportunidades.
  3. La gestión de los riesgos.
    1. Identificación de los riesgos y controles actuales.
    2. Valorización de los riesgos.
    3. Tratamiento y gestión de los riesgos. Qué dicen las normas ISO.
    4. Riesgos e indicadores. Seguimiento, evaluación y cierre.
  4. La gestión de las oportunidades.
    1. Plan de acción y proceso.
    2. Orígen y descripción de la oportunidad.
    3. Ejecución de la oportunidad. Su planificación.
    4. Detalles de cómo planificar, ejecutar y validar/cerrar una Oportunidad de mejora.

 

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Este curso se realiza en colaboración con Molins de Q.

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Formación de Sistemas de Gestión

 

Metodología y ventajas de la capacitación

La capacitación de DNV combina la experiencia de los auditores, el análisis de datos y la accesibilidad del LMS (Learning Management System).

 

Calidad y excelencia operativa

La implantación de un sistema de gestión de la calidad eficaz puede mejorar los procesos de calidad de su empresa, así como su rendimiento y éxito generales.

 

Formación en medio ambiente y energía

La preocupación pública por el medio ambiente y la energía, una legislación medioambiental más estricta y una mayor atención de los medios de comunicación plantean hoy más exigencias a las empresas

 

Formación en salud y seguridad

Se espera que su empresa cuide de sus empleados gestionando la seguridad y la salud de forma profesional.

 

Formación en seguridad alimentaria

La industria de alimentación y bebidas se mueve para satisfacer la demanda de los consumidores internacionales y abrir nuevas oportunidades de mercado

 

Formación en seguridad de la información y gestión de servicios IT

La información es un activo vital para cualquier empresa, pero que también alberga obligaciones especiales

 

Formación en gestión de riesgos y continuidad de negocio

El objetivo de la gestión del riesgo no es eliminarlo, sino comprenderlo para poder aprovechar las ventajas y minimizar las desventajas.

 

Formación en Responsabilidad Social y Cadena de Suministro

Garantizar su compromiso de salvaguardar los derechos humanos y operar de forma ética y responsable es esencial para inculcar prácticas éticas y promover una cultura de sostenibilidad empresarial.

 

Formación APQP4Wind

APQP4Wind es el marco común de referencia que se utilizará en la industria para reforzar la cooperación entre fabricantes y proveedores.

 

Formación en automoción y aeroespacial

Garantizar la calidad y la seguridad en todos los eslabones de la cadena de suministro es vital para las industrias de automoción y aeroespacial.