Curso "Taller especializado en Lean Management"
Este curso pretende iniciar a los participantes en la metodología Lean.
Objetivos del curso
- Adquirir un conocimiento básico sobre los fundamentos, principios y herramientas de un Sistema de la metodología Lean.
- Identificar las ineficiencias de la organización que afecten a sus resultados económicos, así como a la satisfacción de los clientes o de los grupos de interés.
- Identificar las actividades que aportan valor.
- Mediante herramientas prácticas y ejercicios reales, identificar las áreas de mejora y poner en marcha grupos de trabajo que permitan reducir los plazos y los costes.
- Sensibilizar a la organización en la importancia de la mejora continua para facilitar su sostenibilidad a medio plazo.
Contenido del curso
- Introducción;
- Metodología Lean 7+1;
* Desperdicios (wastes).
* Trabajo de valor añadido y sin valor añadido. - Herramienta Lean para visualización de procesos operativos, administrativos o de creación de servicios:
* Mapas de Flujo de Valor.
* Trabajo en Equipo. Mejora Kaizen.
* Orden y limpieza con 5's.
* Estandarización de procesos.
* TPM. Mantenimiento Productivo Total. O.E.E.
* Kanban. Heijunka. Células de trabajo.
* Jidoka. Andon. Poka Yoke.
* SMED, cambio rápido de utillaje.
* Herramientas Speed-up para la mejora de la velocidad.
Detalles del curso:
- Duración - 12 horas lectivas (2 jornadas).
A quién va dirigido
Este curso está recomendado para:
- Adjuntos a Dirección, Responsables de Operaciones, Responsables de Producción, Responsables, técnicos y profesionales de calidad;
- Profesionales que participen en equipos de mejora.
Este curso se realiza en colaboración con ARCINNOVA CONSULTORES.
También puede realizar esta formación en modalidad "IN HOUSE". Contacte con nosotros si desea información adicional.
Objetivos del curso
- Adquirir un conocimiento básico sobre los fundamentos, principios y herramientas de un Sistema de la metodología Lean.
- Identificar las ineficiencias de la organización que afecten a sus resultados económicos, así como a la satisfacción de los clientes o de los grupos de interés.
- Identificar las actividades que aportan valor.
- Mediante herramientas prácticas y ejercicios reales, identificar las áreas de mejora y poner en marcha grupos de trabajo que permitan reducir los plazos y los costes.
- Sensibilizar a la organización en la importancia de la mejora continua para facilitar su sostenibilidad a medio plazo.
Contenido del curso
- Introducción;
- Metodología Lean 7+1;
* Desperdicios (wastes).
* Trabajo de valor añadido y sin valor añadido. - Herramienta Lean para visualización de procesos operativos, administrativos o de creación de servicios:
* Mapas de Flujo de Valor.
* Trabajo en Equipo. Mejora Kaizen.
* Orden y limpieza con 5's.
* Estandarización de procesos.
* TPM. Mantenimiento Productivo Total. O.E.E.
* Kanban. Heijunka. Células de trabajo.
* Jidoka. Andon. Poka Yoke.
* SMED, cambio rápido de utillaje.
* Herramientas Speed-up para la mejora de la velocidad.
Detalles del curso:
- Duración - 12 horas lectivas (2 jornadas).
A quién va dirigido
Este curso está recomendado para:
- Adjuntos a Dirección, Responsables de Operaciones, Responsables de Producción, Responsables, técnicos y profesionales de calidad;
- Profesionales que participen en equipos de mejora.
Este curso se realiza en colaboración con ARCINNOVA CONSULTORES.
También puede realizar esta formación en modalidad "IN HOUSE". Contacte con nosotros si desea información adicional.